业务决策者 / 创业者

适合：想判断 AI 投入与组织布局的管理层

只读必要的认知与商业内容，重点在 ROI、合规与失败案例。

4 个阶段13 个学习项约 3 小时 8 分钟

阶段 1

范式崛起与 3-5 年展望

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L1 认知第 1 章 FDE 的崛起范冰指南31 分钟

💡 本阶段练什么：用 200 字向董事会解释 FDE 范式：做什么、为什么重要、三年影响。

阶段 2

市场、模式与中国市场

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💡 本阶段练什么：估算你所在行业引入 FDE 的投入产出，列出三个关键假设。

阶段 3

ROI、合规与伦理

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💡 本阶段练什么：列出 AI 项目必须规避的 3 个合规风险与对应的缓解措施。

阶段 4

变革、就业影响与复盘

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L3 实战第 7 章规模化复制范冰指南23 分钟

💡 本阶段练什么：写一页 FDE 团队组建与变革计划：规模、时间线、关键里程碑。

学完路线后，进入交付实训

建议先完成企业知识助手入门项目的七阶段任务，再用自评检查证据并导出作品记录。

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