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技术管理者·组建 FDE 团队

适合：技术负责人 / 团队 Leader

先看市场与公司模式定战略，再落组织与培养，最后用商业指标证明价值。

4 个阶段15 个学习项约 2 小时 54 分钟

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阶段 1

战略认知

范式、公司与未来趋势

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L1 认知第 1 章 FDE 范式的起源与定义演进:从伊拉克战场到 2026 AI 焦点 FDE-Wiki12 分钟

L2 方法第 3 章头部公司 FDE 模式深度拆解 FDE-Wiki7 分钟

L2 方法第 23 章未来趋势与组织变革:3—5 年展望 FDE-Wiki5 分钟

💡 本阶段练什么：为公司写一份 FDE 岗位定义：角色、绩效指标、适用场景。

📖 研究头部公司模式

阶段 2

组织设计

编队、能力模型与变革

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L2 方法第 5 章 Echo-Delta-Dev 三角编队:Palantir 的底层逻辑 FDE-Wiki8 分钟

L2 方法第 20 章 FDE 能力模型与培养体系 FDE-Wiki5 分钟

L3 实战深度专题十二 FDE 团队组建与组织设计 FDE-Wiki11 分钟

L3 实战深度专题四十八 AI 项目的组织变革管理 FDE-Wiki18 分钟

💡 本阶段练什么：画出你设想的 FDE 团队编队与能力模型，标注考核方式。

📖 读组织设计专题

阶段 3

商业闭环

定价、ROI 与客户成功

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L3 实战第 21 章商业模式、ROI 衡量与定价机制 FDE-Wiki5 分钟

L3 实战深度专题二十三 AI 项目 ROI 测算与价值证明 FDE-Wiki14 分钟

L4 精通深度专题十六 FDE 商业模式、定价与谈判实战 FDE-Wiki14 分钟

L3 实战第 6 章扩大收入范冰指南16 分钟

💡 本阶段练什么：为一个虚构项目写 ROI 测算一页纸：投入、收益、回收期、风险。

📊 参考 ROI 测算

阶段 4

体系沉淀

知识资产与失败复盘

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L4 精通深度专题三十五 FDE 的知识管理与资产沉淀 FDE-Wiki10 分钟

L3 实战深度专题六十 FDE 的知识转移与培训体系 FDE-Wiki17 分钟

L3 实战深度专题五十六 AI 项目失败案例集与深度复盘 FDE-Wiki19 分钟

L4 精通深度专题二十七沙盘演练与 FDE 培养设计 FDE-Wiki13 分钟

💡 本阶段练什么：写一份知识资产沉淀模板与项目复盘框架（含验收标准）。

📋 参考复盘模板

学完路线后，进入交付实训

建议先完成企业知识助手入门项目的七阶段任务，再用自评检查证据并导出作品记录。

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